ナカヤマの企業文化・カルチャー
掃除に学ぶ
ナカヤマは社員全員による掃除の実践によって､
強固な会社経営を実現しています｡
平成3年11月23日、イエローハットの創業者である鍵山秀三郎現相談役との出逢いにより、それまでの経営姿勢の間違いに気付き、それ以降、鍵山氏を人生の師として早朝掃除に取り組みはじめました。
バブル経済成長期、利益第一主義をモットーに経営を拡大し、売上、利益、規模ともに業界中位にまで成長しましたが、利益第一主義の弊害により、技術力、人間力をなくし、「うどの大木」のような企業体となってしまいました。
しかしながら、社員全員による早朝掃除の実践により、売上減少の中、自己資本比率、当座比率、技術力の改善が進み、質的に強固な体質となることができました。
その掃除の素晴らしさを多くの人に知ってもらうべく、平成5年11月、鍵山秀三郎氏の指導により日本大正村にて第1回
掃除に学ぶ会が開催され、それ以降、[日本を美しくする会]として全国的な運動となっていきました。
地球環境にやさしい企業を目指して
私たちは、次世代、次々世代の子どもたちが安全・快適に暮らせる環境を作っていくことを使命ととらえ、様々な事業活動を通じて、すべての人たちが幸福になれるよう環境保全と環境整備に努めていきます。
- 1
環境に配慮した製品の提供・開発を図る。
- 2
資源リサイクルの徹底を図る。
- 3
電気エネルギーの使用効率の向上を図る。
- 4
清掃活動を通じての環境活動を図る。
ナカヤマの取り組み
お客様の笑顔のために、以下の社員教育に取り組んでおります。
人が育つことで、より良いサービスを提供できると考えております。
-
ナカヤマ幹部養成アカデミー
ナカヤマグループの幹部を目指すための社内学校を開催しております。
2年間のカリキュラムを通して、経営者と幹部の共通理解・共通言語をつくり、幹部として経営者を支えることができる人になるための支援をしています。
どこまでいっても“お客様のために”という意識を幹部には認識してもらい、部下の模範となる人材に育っていってほしいと思っています。
-
拡大秀観塾
経営参画のための場です。
社員が自ら決めて、自分たちの部署の方向性を固めていくために、経営計画を決めていきます。
半期後、1年後、3年後の自分たちの姿を自分たちで考えていきます。
-
秀観塾
社員の学びの場です。基本的には一泊二日で懇親会込みで開催されます。
（現在コロナ禍のため、宿泊・懇親会はなしで行っております。）
これまでにマネジメントゲームや掃除実習、KAIZEN、KJ法など様々な学びに取り組んできました。
他部署との交流で広い視野を養うことも目的としております。
-
運動会
ナカヤマグループでは、春に、社員の家族を招待して運動会を開催しています。この運動会は、入社1～3年目の社員が中心となって、運動会の計画・準備・運営を行います。
